अलीकडे, प्रोडक्शन टीमचे व्यावसायिक कौशल्य आणि गुणवत्ता जागरुकता आणखी वाढवण्यासाठी, KornnacCaps येथील कार्यशाळेच्या टीम C च्या सर्व सदस्यांनी (ग्लू विघटन, कॅप्सूल निर्मिती, मशीन निवड, आणि साइट QA यांसारख्या महत्त्वाच्या स्थानांचा समावेश करून) एक अनोखी मॉर्निंग क्लीनअप, दुपारी एक विशेष प्रशिक्षण ब्रेकिंग ॲक्टिव्हिटी केली. या कार्यक्रमाने कर्मचाऱ्यांची सकारात्मक आणि प्रगतीशील भावना तर दाखवलीच पण 2025 सालासाठी कंपनीच्या उत्पादन गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या कामाचा यशस्वी निष्कर्षही काढला.
कार्यक्रमाच्या दिवशी, संपूर्ण टीम C ने सकाळी उत्पादन क्षेत्र पूर्णपणे स्वच्छ केले, सॅनिटरी ब्लाइंड स्पॉट्स काढून टाकले आणि त्यानंतरच्या ऑपरेशन्ससाठी इष्टतम कामकाजाचे वातावरण तयार करण्यासाठी उपकरणांची स्वच्छता राखली. दुपारी, विशेष प्रशिक्षण अधिकृतपणे सुरू झाले. प्रशिक्षण सामग्री प्रत्यक्ष उत्पादन वास्तविकतेशी जवळून संरेखित केली गेली होती, उत्पादन सुरक्षा मानकांवर आणि मुख्य प्रक्रिया जसे की गोंद विघटन आणि कॅप्सूल उत्पादनासाठी मुख्य ऑपरेशनल पॉइंट्सवर लक्ष केंद्रित करते. सैद्धांतिक स्पष्टीकरण आणि केस स्टडीजच्या संयोजनाद्वारे, प्रशिक्षकाने कर्मचाऱ्यांच्या दैनंदिन कामकाजातील संभाव्य उणिवांचे अचूकपणे विश्लेषण केले आणि लक्ष्यित सुधारणा आणि मार्गदर्शन प्रदान केले. या प्रशिक्षणाने सर्व कर्मचाऱ्यांचे मानकीकरण लक्षणीयरीत्या सुधारले, जोखीम प्रतिबंधक क्षमतांना बळकटी दिली आणि उत्पादन गुणवत्तेतील जोखीम प्रभावीपणे कमी करण्यासाठी आणि सर्व प्रक्रियांमध्ये सुसंगत अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी एक भक्कम पाया घातला.
2025 चे अंतिम प्रमुख प्रशिक्षण सत्र म्हणून, कंपनी नेतृत्वाने याला खूप महत्त्व दिले. कार्यक्रमाच्या समारोपाच्या वेळी, कॉर्ननॅक कॅप्सचे महाव्यवस्थापक श्री. गोंग यांनी सारांश भाषण केले. त्यांनी प्रशिक्षणाच्या प्रभावीतेची पुष्टी केली आणि सामग्रीवर पूरक भर दिला. श्री गोंग यांनी निदर्शनास आणून दिले की ऑपरेशनल मानके केवळ तोंडी राहू नयेत; ते उत्पादनाच्या प्रत्येक पैलूमध्ये लागू केले पाहिजेत. त्यांनी विशेषत: साइटवर गुणवत्ता नियंत्रणामध्ये कोणतेही ब्लाइंड स्पॉट्स नाहीत याची खात्री करण्यासाठी पर्यवेक्षण आणि पडताळणीमध्ये गुणवत्ता गेटकीपर म्हणून त्यांच्या भूमिकेचा पूर्णपणे फायदा करून घ्यावा. त्याच बरोबर, श्री. गॉन्ग यांनी 2026 मध्ये उत्पादन सुधारणेसाठी तीन प्रमुख दिशानिर्देश दिले: प्रथम, सर्व प्रक्रियांसाठी ऑपरेशन्सचे मानकीकरण पूर्णतः प्रगत करणे; दुसरे म्हणजे, दर्जेदार जोखीम अंदाज आणि प्रतिबंध यासाठी एक ठोस यंत्रणा स्थापित करणे; आणि तिसरे म्हणजे, कार्यक्षम सहकार्याद्वारे उत्पादन कार्यक्षमता आणि उत्पादनाची गुणवत्ता सर्वसमावेशकपणे वाढविण्यासाठी उत्पादन विभाग आणि QA यांच्यातील समन्वयात्मक संबंध अधिक दृढ करणे.
या प्रशिक्षणाचे यशस्वी आयोजन कंपनीचे उत्कृष्ट प्रशिक्षण ठिकाण आणि लॉजिस्टिक सहाय्याशिवाय शक्य झाले नसते. या रिचार्जिंग सत्राद्वारे कार्यशाळा टीम C च्या सर्व सदस्यांनी त्यांचे विचार एकत्र केले आणि त्यांचे ध्येय स्पष्ट केले. 2026 च्या पुढे पाहता, KornnacCaps कारागिरीचे समर्थन करणे सुरू ठेवेल, एंटरप्राइझला उच्च-दर्जा दर्जाच्या विकासाच्या नवीन स्तरावर अधिक कठोर मानके आणि उत्कृष्ट व्यवस्थापनासह प्रोत्साहन देईल.
